太阳成集团tyc234cc古天乐(中国)有限公司

为稳步有序推进精益管理，破除推进过程中的畏难情绪，化解急于求成、急功近利的浮躁心态，在4月8日上午太阳成集团tyc234cc古天乐举办的精益管理第四期培训课上，集团党委书记、董事长漆颖斌提出了“不追时髦时尚，务求实效；不浮躁激进，持之以恒”的要求，通过再次指导动员，为推进精益管理再吹冲锋号。

培训课上，漆颖斌就赴徐工集团学习交流情况与全体学员进行交流收获和体会。他与大家分享了徐工集团的高质量发展战略、发展历程以及在智改数改、质量管理、安全管理、精益管理、党建引领、企业文化等方面的经验、做法。他还对精益思想的“价值、价值流、流动、需求拉动、完美”五个原则的理解运用进行催化、辅导。

   在交流精益管理的体会时，他强调，推行精益管理不是“追时髦赶时尚秀工具”，要追求实效，要通过推行精益生产管理，进一步提升企业形象和品牌价值，消除企业潜在的安全隐患，减少浪费现象、降低运营成本，保障产品质量和安全。

对精益管理推进工作，他要求：要持续夯实基础管理，为推行精益管理打好基础。要按照推行要点，把握本质要求，抓好5S管理，强化对精益思想的理解运用。要有系统性思维，正确处理好个人效率和整体效率、短期收益与长期收益、公司利益和员工利益的关系。推行精益管理是持久战，要破除畏难情绪，去除急于求成、急功近利心态，要持之以恒、久久为功，防止浮躁激进和弄虚作假。

此次培训课上，还培训了精益生产管理之“八大浪费”，详细讲解了什么是浪费、浪费的表现形态、浪费的分类，以及“制造过多浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工的浪费”表现形式、形成原因以及改善对策等内容。

集团公司副总经理陈建主持培训活动。管理团队成员、总部部门主管工程师以上管理人员近80人参加。